Kamu pernah nggak ngerasa kayak, “Aku tuh pengen jadi pemimpin yang dihormati, tapi kok susah ya bikin orang lain ngikutin?” Nah, santai aja, kamu nggak sendirian. Banyak banget yang struggle dengan hal ini, entah itu di lingkungan kerja, organisasi, atau bahkan di rumah. Cuma, jadi pemimpin yang beneran powerful itu nggak selalu soal jabatan atau title doang. Ini soal gimana kamu bisa jadi inspirasi buat orang lain dan bikin mereka mau ikut kamu, bukan karena mereka harus.
Nah, kali ini kita bakal bahas gimana caranya kamu bisa “claim your leadership power” dengan cara yang relatable banget sama kehidupan sehari-hari. Kita bakal ngomongin soal tanggung jawab, gimana caranya bikin orang respect sama kamu, dan trik-trik biar leadership-mu nggak cuma efektif, tapi juga asyik!
1. Jangan Kebanyakan Nyalahin Orang Lain
Poin pertama ini simpel banget: berhenti nyalahin orang lain. Serius deh, blame game itu salah satu jebakan paling besar buat pemimpin. Misalnya nih, kamu lagi mimpin tim kerja terus deadline-nya telat. Reaksi pertama kamu apa? Marah-marah sama tim? Atau langsung mikir, “Kenapa ya ini bisa telat?”
Banyak pemimpin yang (tanpa sadar) bikin suasana kerja toxic gara-gara mereka terlalu sering nyalahin orang lain. Padahal, blame itu nggak menyelesaikan masalah sama sekali. Malah bikin orang-orang sekitar kamu jadi defensif, takut bikin kesalahan, atau bahkan males ngasih ide baru.
Coba ubah mindset kamu. Daripada sibuk cari siapa yang salah, mending tanyain ke diri sendiri: “Apa aku udah kasih arahan yang jelas? Apa sistem udah bener? Apa aku udah ngebantu timku semaksimal mungkin?” Dengan nggak nyalahin orang lain, kamu justru bakal dapet respect dari tim kamu karena mereka tahu kamu adalah pemimpin yang fair dan nggak asal nge-judge.
2. Lihat Diri Sendiri di Cermin
Ini bagian krusial buat jadi pemimpin yang powerful: refleksi diri. Setiap ada masalah di tim atau organisasi kamu, coba tanyain ke diri sendiri dulu: “Apa aku ada kontribusi dalam masalah ini?”
Contoh, kalau anggota tim sering salah paham sama tugas mereka, jangan buru-buru ngomel. Mungkin aja briefing kamu nggak jelas atau arahanmu terlalu ribet. Atau kalau anggota keluarga sering lupa tugas rumah, mungkin jadwalnya nggak ditulis atau nggak ada pengingat sama sekali.
Ada cerita nih dari seorang project manager waktu dia mulai refleksi diri. Awalnya dia sering marah-marah tiap kali timnya bikin kesalahan. Tapi suatu hari dia sadar kalau dia sendiri nggak kasih panduan yang jelas. Setelah itu, dia mulai kasih arahan lebih detail dan selalu nanya, “Ada yang kurang jelas nggak?” Hasilnya? Timnya jadi lebih produktif dan komunikasi mereka jauh lebih lancar. Intinya, kamu nggak bisa bikin orang lain berubah kalau kamu sendiri masih keras kepala.
3. Fokus ke Solusi, Bukan Drama
Di era sekarang, drama itu kayak magnet—bikin semua orang pengen ikutan nimbrung. Tapi kalau kamu pengen jadi pemimpin yang dihormati, jauhin drama sejauh-jauhnya. Daripada sibuk ngomongin siapa yang salah atau kenapa ini bisa terjadi, langsung aja fokus ke solusinya.
Contoh gampang: bayangin kamu lagi mimpin organisasi kampus dan acara besar timmu tiba-tiba kacau karena salah komunikasi. Jangan buang waktu buat debat panjang lebar soal siapa yang salah. Langsung aja cari tahu: “Apa yang harus kita lakuin biar ini nggak kejadian lagi?”
Kalau kamu fokus ke solusi, orang-orang di sekitar kamu bakal ngeliat bahwa kamu adalah seseorang yang peduli sama progress daripada sekadar ribut-ribut soal masalahnya. Ini bikin mereka lebih percaya sama kepemimpinanmu.
4. Bangun Lingkungan yang Nyaman
Pernah denger istilah psychological safety? Ini artinya menciptakan suasana di mana orang-orang di sekitarmu merasa aman untuk speak up tanpa takut disalahin atau dihakimi. Ini penting banget buat jadi pemimpin yang impactful.
Misalnya gini: kalau ada anggota timmu yang bikin kesalahan dan mereka jujur ngakuin itu, jangan langsung marah atau ngegas. Dengarkan dulu alasan mereka, terus bantu cari solusi bareng-bareng. Dengan cara ini, mereka bakal lebih nyaman buat terbuka sama kamu di masa depan.
Ngomong-ngomong soal lingkungan nyaman, coba juga perhatiin hal-hal kecil kayak jadwal kerja yang terlalu padat atau sistem kerja yang ribet banget. Kadang masalah besar bisa muncul cuma gara-gara hal-hal kecil kayak gini.
5. Jadilah Role Model
Kamu pasti pernah denger kalimat ini: “Be the change you want to see in others.” Kalau kamu mau tim kamu disiplin, ya kamu harus jadi orang paling disiplin di ruangan itu. Kalau kamu mau orang lain respect sama deadline, ya jangan pernah telat sendiri.
Pemimpin yang powerful itu bukan cuma ngasih instruksi doang, tapi juga nunjukin dengan tindakan nyata. Orang cenderung ngikutin apa yang mereka lihat daripada apa yang mereka dengar. Jadi kalau kamu mau jadi panutan, pastikan action-mu sesuai dengan omonganmu.
6. Jangan Takut Buat Bertanya
Kadang jadi pemimpin bikin kita ngerasa harus tahu segalanya—padahal nggak juga! Pemimpin hebat itu justru nggak malu buat bilang “Aku nggak tahu” atau “Gimana menurut kalian?” Ini bukan tanda kelemahan, malah sebaliknya: ini tanda kalau kamu open-minded dan mau belajar dari orang lain.
Misalnya waktu lagi brainstorming, daripada maksa ide kamu sendiri diterima semua orang, coba tanyain pendapat mereka: “Menurut kalian gimana cara terbaik buat nyelesain masalah ini?” Dengan begitu, timmu bakal ngerasa dihargai dan lebih termotivasi buat kasih kontribusi maksimal.
7. Berani Ambil Tanggung Jawab
Ini poin terakhir tapi SUPER penting: pemimpin yang powerful adalah pemimpin yang berani ambil tanggung jawab penuh atas apa pun yang terjadi di timnya—baik itu sukses atau gagal.
Misalnya nih, kalau proyek timmu sukses besar, jangan langsung ambil semua kredit buat diri sendiri. Sebaliknya, puji kerja keras timmu dan kasih tahu mereka bahwa tanpa mereka, proyek ini nggak bakal berhasil. Tapi kalau proyeknya gagal? Jangan lempar kesalahan ke orang lain. Akui bahwa sebagai pemimpin, ada hal-hal yang mungkin bisa kamu lakukan lebih baik.
Dengan cara ini, orang-orang di sekitar kamu bakal makin respect sama kepemimpinanmu karena mereka tahu bahwa kamu adalah seseorang yang jujur dan bertanggung jawab.
Jadi pemimpin yang powerful itu bukan soal nge-bossy atau pamer jabatan; ini soal gimana cara kamu bisa memengaruhi orang lain dengan cara positif dan membangun hubungan saling percaya. Ingat tiga langkah sederhana ini: jangan nyalahin orang lain (stop blaming), refleksi diri (look in the mirror), dan fokus ke solusi (engineer the solution). Kalau kamu konsisten praktekin ini dalam kehidupan sehari-hari, pelan-pelan power leadership-mu bakal makin terasa—dan orang-orang bakal dengan senang hati ngikutin arahmu.
So, siap buat claim your leadership power? Yuk mulai dari sekarang!
